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東莞航空貨運規模擴大管理層水平要求很高
隨著國際空運務時代的發展，東莞航空貨運發展的供應鏈金融服務已難以適應現代供應鏈管理和競爭需要，供應鏈金融服務的電子化、網絡化和自動化變革需求強烈，依托全新的電子化供應鏈金融業務系統，幫助供應鏈各方企業實現供應鏈金融資源的全面共享、集約運用，著力打造供應鏈金融服務的電子化生態圈，實現冷凍物流實體平臺的建設。
整合現有社會冷鏈資源，結合新型冷藏倉儲、運輸技術、材料等、先進的物流作業方法，運用科學、先進的物流管理方法與商業模式，優化冷凍物流實體網絡，探討及建立新型高效的冷凍物流業務模式，缺乏有執行力的人力資源的支持，即使質量過硬設施設備先進管理制度完善，均會使系統的輸出無法達到預定的目標，建議通過企業在職人員的培訓。
提高其作業活動能力，以滿足目前現有冷鏈正常運作活動急需的第一線執行作業人員的需求，通過供應鏈規劃建設與決策、供應鏈運行效果監測和監督人才，以保障冷鏈藥品供應鏈各層面、各環節都有充足的人力資源支持，東莞空運公司對服務的要求很高，可以自建自建空運的好處就是對服務質量的控制能力強，但是運作成本比較高，隨著規模擴大會逐漸攤薄這對管理層水平要求很高。
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